Wir befähigen andere, über sich selbst hinauszuwachsen

Mitarbeiter sind der entscheidende Wertfaktor jeder Firma: Sie bewältigen täglich die anfallenden Arbeiten, zeigen den nötigen Einsatz und treiben Innovationen und Verbesserungen.

Leider ist dies nicht immer der Fall. Dieses Potential liegt oft brach. Mitarbeiter verstehen die Zusammenhänge nicht, haben nicht die richtigen Informationen zur richtigen Zeit, kennen ihre Ziele nicht und werden durch ihr Arbeitsumfeld demotiviert statt motiviert.

Wir ändern das.

Wir coachen das Management, seine führende Rolle wahrzunehmen, Freiräume zu gestalten und zu nutzen sowie den Mitarbeiter Verantwortung übernehmen zu lassen. Dieser kann sich dann endlich vom Betroffenen zum Beteiligten entwickeln.

Grundlagen:

  • Too many Bosses, too few Leaders, The Three Essential Principles You Need to Become an Extraordinary Leader, Rajeev Peshawaria, 2011
  • Erfolg durch Effizienz, Mit wenig Aufwand mehr erreichen, Walter Zimmermann, 2004
  • The Connected Leader, Creating agile organisations for people, performance and profit, Emmanuel Gobillot, 2007
  • Leadershift, Reinventing Leadership for the age of mass collaboration, Emmanuel Gobillot, 2009
Video

Marcus Teichmann, Sprecher am 4. Lean Management Summit 10/11. Juni 2010 im GDI in Rüschlikon, Zürich

Video mit dem gesamten Vortrag (45 Minuten)

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